Fremd kann richtig gut sein

Am 22.11.2023 war es wieder so weit: Wir öffneten unsere Bürotüren für die NextGen.

Und das im Rahmen unserer Veranstaltungsreihe „N.29 Talks“. Hierzu bieten wir in regelmäßigen Abständen kurze und inspirierende Impulse zu relevanten Themen aus der Welt der Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Und das Ganze bei feinen Snacks und Getränken und mit viel Zeit für den gemeinsamen Austausch.

N.29 Talks – Spannende Impulse in unserem Münchner Büro

Der Name „N.29 Talks“ leitet sich übrigens von der Adresse unseres Münchner Büros in der Neureutherstraße 29 ab, wo eine gemütliche und entspannte Umgebung für einen interaktiven und engagierten Austausch unter den Teilnehmenden geboten wird. Bei dieser Veranstaltung legen wir besonderen Wert darauf, dass wir eine kleinere Gruppe an Teilnehmenden einladen, um genau diesen Effekt zu gewährleisten.

Auch dieses Mal waren wir wieder „fully booked“ und das große Thema des Abends war „Fremdmanagement in Familienunternehmen“. Eine Aufgabenstellung, die sehr viele Familienunternehmen in Deutschland betrifft. Und besonders die nächste Generation, da sie das familieneigene Unternehmen in die Zukunft führt.

Fremdmanagement in Familienunternehmen: Mit unserem Experten Johannes Bausch im Gespräch

Zu Gast war Johannes Bausch von Bausch & Company. Seit 2005 bringt seine Personalberatung erfolgreich Führungskräfte und Familienunternehmen zusammen. Aus langjähriger Erfahrung weiß er, welche unternehmerischen Anforderungen die Bewerber:innen erfüllen müssen, auch damit sie zur Firmenkultur und zur Inhaberfamilie passen. Johannes Bausch ließ uns an seiner Erfahrung teilhaben sowie an den Erfolgstories der Familienunternehmen, die Fremdmanagement erfolgreich implementiert haben.

Während der anschließenden Diskussions- und Fragerunde konnten wir die folgenden Erkenntnisse zum Fremdmanagement in Familienunternehmen gewinnen:

Fremdmanagement sollte nicht nur dann als eine Option betrachtet werden, wenn klar wird, dass kein Familienmitglied die operative Führung übernehmen möchte. Dann liegt diese Überlegung auf der Hand. Aber es gibt weitaus mehr Anlässe, bei denen eine externe Geschäftsführung wertvolle Beiträge zur Unternehmensführung leisten kann. Z.B. zur Begleitung, Unterstützung und Befähigung von Nachfolger:innen in einer Tandem-Phase. Der Interimsgedanke und der Mentoring-Ansatz spielen hierbei eine wichtige Rolle.

Fremdmanagement wird aber auch dann interessant, wenn es darum geht, fachliche Expertise ins Unternehmen zu bringen, die innerhalb der Familie in dieser Form nicht vorhanden ist. Und um diese externen Erfahrungen bei der Erschließung neuer Märkte gezielt zu nutzen. Ebenso ist eine Professionalisierung von Strukturen und Prozessen oft durch das Wachstum des Familienunternehmens erforderlich. Eine Aufgabe, die ein Fremdmanagement effektiv übernehmen kann.

Bei der Auswahl einer Fremdgeschäftsführung für ein Familienunternehmen ist es entscheidend, nicht nur auf die fachliche Expertise, sondern auch auf die Eignung im Kontext des Familienunternehmens und der Unternehmerfamilie zu achten. Fachliche Expertise ist eine Grundvoraussetzung, Passung eine Notwendigkeit.

Die Fremdgeschäftsführung sollte die treuhänderische Rolle in Bezug auf das Familienvermögen verstehen, um die Interessen der Familie zu wahren. Zudem ist im Verhältnis zwischen den Eigentümer:innen und dem Fremdmanagement eine ganz bestimmte Herausforderung zu beachten: Nämlich die Verlässlichkeit und Sicherheit, dass die Fremdgeschäftsführung im besten Interesse der Inhaberschaft handelt. Dazu braucht eine Fremdgeschäftsführung seitens der Unternehmerfamilie einen eindeutig definierten Gestaltungsspielraum, eine verlässliche Entscheidungsgrundlage und -ja, das ist ganz wichtig – auch die Wertschätzung für ihre Arbeit. Insbesondere die Entwicklung einer Familienverfassung kann einen solchen klaren Rahmen für die Tätigkeit der Fremdgeschäftsführung schaffen und damit die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit legen. Für eine sichere Koexistenz von Unternehmerfamilie und Fremdmanagement.

Netzwerken und Ausklang: Gemeinsamer Austausch und Ausblick auf zukünftige Events

All diese Erkenntnisse und viele weitere Gedanken sorgten bei den Teilnehmenden für ausreichend Gesprächsstoff. Wie gewohnt wurde der Abend mit der NextGen lang und bei einem leckeren Linsen Dal fand noch ein reger Austausch und ein Netzwerken statt.

Wir haben uns den Abend genauso vorgestellt und sind sehr glücklich.
Danke, dass Ihr alle da ward und diese Veranstaltung so möglich macht!

Für alle unter Euch Nachfolgenden, die beim nächsten Mal auch mit dabei sein wollen:

Am 31.01.2024 gibt es den nächsten N.29 Talk für NextGens bei uns in München.
Save the date and stay tuned! Das Thema wird wieder spannend! Wir freuen uns auf Euch.